Os princípios básicos da metodologia ágil
Saiba como esse método tem auxiliado as empresas a conquistarem melhores resultados na execução de projetos
O mundo digital traz muitas novidades e demandas para a sociedade. Uma delas é a exigência de uma metodologia ágil no mundo dos negócios. Afinal, o mercado cobra uma boa entrega de valor ao cliente, de maneira colaborativa e transparente - tudo isso no menor tempo possível.
Por isso, confira esse conteúdo exclusivo que preparamos para você e fique por dentro desse conceito. Boa leitura!
Afinal, o que é metodologia ágil?
Resumindo, a metodologia ágil é uma maneira de agilizar e acelerar as entregas de um projeto, dividindo-o em metas menores, incentivando o pensamento em conjunto dos participantes e utilizando equipes auto organizadas. Isso tudo é feito com profissionais de várias áreas da empresa e sempre com objetivos pré-estabelecidos para cada momento.
Surgido nos anos 70, esse método apresenta etapas sequenciais. Uma vez que cada objetivo for definido, é possível realizar o levantamento e análise da situação, estruturação do projeto, planejamento do projeto como um todo e então começar os testes. Assim, é possível prever qual será o custo e o período do total da entrega.
Vale ressaltar que ser mais ágil não significa necessariamente entregar o projeto mais rápido, mas sim, entregar resultados de maneira mais assertiva. Para compreender melhor como funciona a metodologia ágil, vamos utilizar uma metáfora. Imagine um maratonista de alta performance, que possui como meta realizar os 42km de uma maratona no menor tempo possível.
Para que isso aconteça, ele precisará cumprir várias etapas, desde criar uma rotina de alimentação e realizar a preparação física até estabelecer um programa diário de treinos. Cada aspecto é muito importante para que ele consiga alcançar o seu objetivo.
Além disso, ele deve gerir muito bem o seu tempo e resistência ao longo da prova, sempre buscando maior eficiência e agilidade. Ou seja, ele deve ter um bom planejamento de cada etapa de preparação, sempre focando em apresentar o melhor resultado.
Quais são os objetivos?
Apesar do seu próprio nome apontar para o principal objetivo, que é acelerar a agilidade dos processos, não é apenas um foco que a metodologia ágil trabalha. Ela funciona através de um efeito dominó, pois assim que a empresa consegue aumentar a agilidade na produção e gestão de projetos, é provável que todos sintam os resultados.
Novamente, vale apontar que agilidade não significa apenas rapidez, mas sim em realizar com a maior eficiência possível. Em outras palavras, busca reduzir erros e melhorar os resultados. Isso tudo é feito por meio da redução de obstáculos, diminuição de atritos e excluindo o trabalho desnecessário. A metodologia contribui, assim, para uma gestão de projetos com foco maior na qualidade da entrega final.
Outro pilar desse método é reduzir ao máximo as amarras burocráticas dos projetos, flexibilizando as operações para que o fluxo de processos seja mais receptivo a possíveis mudanças.
Os principais benefícios da metodologia ágil
Os benefícios da metodologia ágil são muitos, desde a redução de erros até o aumento de entregas e feedbacks, que geram melhores resultados.
Além disso, como citamos anteriormente, essa metodologia permite que o projeto seja alterado ao longo do processo. Isso gera aprendizado contínuo e torna o conjunto de ações mais flexível.
Outro ponto positivo é que as metodologias ágeis também melhoram a comunicação entre os profissionais e as relações da empresa com os clientes. Isso permite que as atividades sejam otimizadas, poupando esforço para o que realmente importa. Para visualizar melhor, separamos uma lista com os principais benefícios da metodologia ágil, confira:
Controle dos riscos
As metodologias ágeis diminuem os riscos do seu produto não ser adotado pelo mercado. Afinal, como esse método divide o projeto como um todo, em pequenas etapas, fica mais fácil visualizar o que está ou não funcionando, além de permitir a realização de testes.
Desenvolvimento dos funcionários
As metodologias ágeis geralmente utilizam equipes multidisciplinares para realizar um projeto. A interação entre profissionais de diferentes áreas permite que eles desenvolvam novas habilidades que serão utilizadas pela empresa.
É comum que, em projetos com esse método, colaboradores que antes apenas dominavam áreas específicas passem a ter conhecimento e experiência suficiente para arriscar em novas possibilidades.
Facilidade em adentrar ao mercado
Metodologias ágeis possibilitam que pequenas equipes, que não têm acesso a tantos recursos, consigam entrar em um mercado dominado por grandes empresas. Isso porque se torna possível realizar testes com baixo custo, enquanto as corporações tendem a gastar mais por projeto.
Flexibilidade
Como mencionamos anteriormente, esse tipo de metodologia permite que o negócio seja alterado conforme adversidades ou qualquer outra novidade surgirem.
Princípios básicos da metodologia ágil
Ao elaborar esse conceito, os criadores também construíram 12 princípios básicos da metodologia ágil, confira:
Sempre buscar a satisfação máxima do cliente, através de entrega mais rápida e contínua melhora do produto;
Aceitar possíveis mudanças ao longo do processo, pois a metodologia ágil se adequa às necessidades do cliente;
Entregar um produto ou serviço que funcione;
Profissionais de diferentes áreas devem trabalhar em conjunto para conquistar o melhor resultado para o projeto;
Buscar profissionais motivados e oferecer a eles o suporte necessário para que concluam o projeto da melhor maneira;
Utilizar da comunicação clara para transmitir qualquer tipo de informação;
Um produto funcional é a medida primária de progresso;
Processos ágeis buscam um ambiente sustentável para todos os envolvidos;
Sempre manter atenção à excelência da entrega;
Simplicidade sempre, para otimizar cada vez mais o trabalho;
Times auto organizáveis;
Mesmo depois de estruturado, a equipe deve pensar em como aumentar a efetividade do projeto.
Portanto, podemos observar que a metodologia ágil pode ser uma ótima alternativa para empresas e negócios que buscam entregar melhores resultados.
Até porque, numa realidade em que está tudo cada vez mais rápido, os consumidores também exigem maior rapidez e assertividade na hora de consumir. Por isso, vale a pena considerar esse método para o seu negócio.
por Redação Whow! em 20 de julho de 2021